SilverFit, SilverFit 3D, SilverFit Mile

Bewegen als gewoonte in de langdurige zorg — SilverFit in nieuwe SKILZ richtlijn

Stichting KwaliteitsImpuls Langdurige Zorg (SKILZ) heeft als doel om samen met cliënten, naasten en zorgverleners de kwaliteit van de langdurige zorg te verbeteren. SKILZ doet dit door het ontwikkelen van multidisciplinaire richtlijnen. SKILZ is ook verantwoordelijk voor het beheren en herzien van deze richtlijnen.

De onlangs gepubliceerde SKILZ-richtlijn “Bewegen als gewoonte in de langdurige zorg” pleit voor een verschuiving: bewegen moet geen extra taak of project zijn, maar een vanzelfsprekend onderdeel van dagelijkse zorg. Technologieën zoals de SilverFit-systemen worden in de praktijk aangedragen als concrete hulpmiddelen om beweging leuk, veilig en uitvoerbaar te maken voor kwetsbare cliënten.

Waarom een richtlijn?

Bewegen heeft aantoonbaar positieve effecten op fysieke gezondheid, functioneren, stemming en sociale betrokkenheid — ook bij langdurige zorgcliënten. Toch blijkt in de praktijk dat beweging vaak niet structureel geïntegreerd is in de dagelijkse zorgprocessen. De SKILZ-richtlijn geeft handvatten om dit te veranderen: van beleid en organisatie tot persoonsgerichte interventies die aansluiten bij mogelijkheden en voorkeuren van cliënten.

Kernpunten van de richtlijn (samengevat)

Bewegen normaliseren: kleine dagelijkse activiteiten (bijv. tanden poetsen staand, korte wandelingen, ADL-bewegingen) als standaard onderdeel van zorg.
Person-centred aanpak: afstemmen op fysieke, cognitieve en emotionele mogelijkheden van de cliënt.
Organisatie en scholing: zorgteams krijgen aanbevelingen voor taakverdeling, bijscholing en praktijkondersteuning zodat bewegen geen losse verantwoordelijkheid van één discipline blijft.
Gebruik van hulpmiddelen en technologie: hulpmiddelen die motiveren en veilig oefenen mogelijk maken, worden expliciet meegenomen als onderdeel van een integrale aanpak.

Bewegen als gewoonte: waarom SilverFit in deze richtlijn past

SilverFit ontwikkelt interactieve beweegsystemen die beweging aanbieden in spelvorm en op maat zijn aan te passen aan bijvoorbeeld loopvermogen, rolstoelgebruik of cognitieve beperkingen. De systemen stimuleren grove motoriek, balans, spierkracht en sociale interactie — in individuele sessies of groepsverband. Daarmee sluiten ze goed aan bij de richtlijndoelen: motiveren, kansrijk maken en veilig toepassen van beweging binnen de dagelijkse context van cliënten.

Wat zegt de praktijk? voorbeelden en bewijsvoering

Veel (Nederlandse) verzorgings- en verpleeghuizen gebruiken SilverFit-oplossingen en rapporteren toegenomen motivatie, meer sociale momenten en betere betrokkenheid tijdens beweegactiviteiten. Er zijn praktijkprojecten en evaluatierapporten (o.a. projecten gericht op bewoners met dementie) die positieve ervaringen en verbeterde activiteitenniveaus laten zien. triviummeulenbeltzorg.nl
Wetenschappelijke literatuur over exergames en interactieve revalidatiesystemen bij ouderen toont aan dat zulke toepassingen de therapietrouw kunnen verhogen en (afhankelijk van opzet en doelgroep) positieve effecten op balans en functionele activiteiten laten zien. (Zie de genoemde praktijkstudies voor lokale resultaten.) modernedementiezorg.nl

Praktische implementatietips voor zorginstellingen

Koppel aan dagelijkse routines: integreer korte SilverFit-sessies in vaste momenten (bijv. ochtendritueel, recreatiemomenten) zodat het geen losse activiteit blijft.
Start klein & personaliseer het: begin met korte, laagdrempelige spellen die aansluiten bij de motorische en cognitieve mogelijkheden van de cliënt. Pas moeilijkheid en duur geleidelijk aan.
Opleiding en rolverdeling: train verzorgenden en activiteitencoördinatoren in opstarten, aanpassen en motiveren — zo wordt technologie geen technische blokkade. SilverFit biedt ook trainingen en gebruiksondersteuning in hun dienstverlening.
Meet en evalueer: leg eenvoudige uitkomstmaten vast (deelnamegraad, subjectieve beleving, mobiliteitsscore) om effecten zichtbaar te maken voor beleid en financiering.
Betrek naasten en vrijwilligers: ze vergroten continuïteit en plezier bij de cliënt en kunnen meedraaien bij groepsactiviteiten.

Mogelijke weerstanden en oplossingen

Personeelstekort / tijdsdruk: integreer korte (5–15 min) sessies in bestaande zorgmomenten i.p.v. extra taken; train ondersteunend personeel en vrijwilligers.
Zet oefenseries in: Hiermee kunnen cliënten meerdere oefeningen achter elkaar doen waardoor personeel ook andere taken kan uitvoeren.
Kosten en investering: bekijk pilots of huur-/lease-opties en maak de businesscase met aandacht voor terugkerende voordelen (minder zorgcomplicaties, hogere tevredenheid). SilverFit werkt vaak met zorglocaties om financieringsmogelijkheden in kaart te brengen.

Conclusie

De SKILZ-richtlijn “Bewegen als gewoonte in de langdurige zorg” zet een belangrijke standaard: bewegen moet vanzelfsprekend zijn, afgestemd op het individu en ingebed in de dagelijkse zorgorganisatie. Interactieve systemen zoals SilverFit bieden een praktisch en motiverend middel om die ambitie waar te maken — mits ze slim worden ingebed in beleid, routines en scholing. Voor zorgorganisaties biedt dit een kans om bewegen structureel te borgen en zo kwaliteit van leven en functioneren van cliënten te verbeteren.